С одной стороны, это единый авторизационный центр для всех наших приложений и записи клиентов, с другой — это возможность для нас предлагать в различных каналах различные сервисы и, по сути, объединить всех покупателей, которые пользуются различными сервисами X5, в одно целое. В том числе это выльется в создание сервиса подписки, который мы планируем запустить в следующем году

Переходя к среднесрочной перспективе, мы вместе с разработкой стратегии поставили для себя также финансовые цели на 2021-2023 год. Мы точно понимаем, что мы продолжаем быстро расти, видим для этого возможности. Мы думаем, что наш рост будет более 10% каждый год

Количество новых открытий — не больше, чем в 2020 году

Мы ожидаем, что мы будем открываться и реконструироваться примерно такими же темпами, причем больше с фокусом на реконструкции

Стратегия на 2021-2023 годы предусматривает сохранение рентабельности по EBITDA на уровне выше 7%.

Мы точно имеем возможность для сохранения и даже увеличения нашей маржинальности и возврата на капитал и будем поддерживать «7% плюс» (рентабельности по EBITDA — ред.). Здесь у нас уровень тревожности даже сократился, я бы сказала, за последнее время

По результатам всей программы цифровой трансформации мы ожидаем годовой суммарный эффект на EBITDA свыше 20 млрд руб, начиная с 2021 года

Об эффекте экономии от проекта касс самообслуживания, которые были разработаны компанией. Такие кассы экономят порядка 200 тыс руб на единицу по сравнению со среднерыночными ценами на сопоставимые комплекты касс.

Кассы самообслуживания нашей собственной разработки уже установлены в 1186 магазинах X5 в количестве более 3,5 тысяч. Экономия от установок в этом году по CAPEX составит более 900 млн руб

• Темп  роста  выручки  X5  составил  15,3%  год  к  году  (г-к-г)  благодаря  росту сопоставимых  (LFL) продаж,  росту  торговой  площади,  а  также  текущим реконструкциям существующих магазинов.
• EBITDA  по  МСБУ  (IAS)  17  увеличилась  на  35,1%  г-к-г  в  3  кв.  2020  г.,  отражая рост  валовой  рентабельности  и  положительный  эффект  операционного  рычага.
• Рентабельность  EBITDA  составила 8,0% (13,0% по  МСФО  (IFRS)  16), на 116 б.п. выше г-к-г.
• Валовая  рентабельность по  МСБУ  (IAS)  17  увеличилась  на  59  базисных пунктов  (б.п.)  г-к-г  до  25,1%  (25,5%  по  МСФО  (IFRS)  16)  в  3  кв.  2020  г.  в основном под влиянием снижения потерь и более низких инвестиций в цены.

Публичные размещения для всех. Особенности участия в IPO и SPO частных лиц

Осенью 2020 года российские компании вновь стали активно предлагать свои акции на первичных (IPO) и вторичных (SPO) размещениях. В них помимо традиционных участников — институциональных инвесторов — есть возможность принять участие и физическим лицам. Такие услуги предоставляют многие брокеры, в том числе через мобильные приложения. Как правило, для клиентов устанавливается минимальная сумма инвестиций, выставить собственную цену не получится, а сама заявка может быть удовлетворена не в полном объеме.

https://www.kommersant.ru/doc/4547642

«Соллерс» вернет 5%. Компания выкупит собственные акции на полмиллиарда

«Соллерс» проведет обратный выкуп 1,7 млн обыкновенных акций. Цена выкупа, согласованная советом директоров, составит 267 руб. за бумагу — это ниже действующих

Севморпутевка в жизнь. Ответственной за рост грузопотока сделали «Роснефть»

Правительство решило оставить без изменений поставленную президентом РФ Владимиром Путиным цель довести грузопоток Севморпути до 80 млн тонн к 2024 году. Достижение этой цели теперь будет в основном зависеть от нефтяного проекта «Восток ойл» «Роснефти» — как заявляется, он немедленно после запуска в 2024 году должен обеспечить сразу 30 млн тонн грузов. Как именно будет достигнут такой объем, остается неясным: на данный момент этому не соответствуют ни имеющаяся у «Роснефти» добыча нефти в регионе, ни транспортная инфраструктура. Создание трубопровода, арктического порта и танкеров за столь короткий срок будет крайне сложной задачей, считают эксперты.

https://www.kommersant.ru/doc/4540527

1. росту сопоставимых (LFL) продаж на 6,9%;
2. росту торговой площади на 9,6% (вклад в рост выручки +8,5%).

• Рост  чистой  розничной  выручки  ключевых  форматов  –  «Пятерочки»  и  «Перекрестка»  – составил 18,4% и 18,7% г-к-г, соответственно.
• LFL  средний  чек  остается  основным  фактором  роста  LFL  продаж,  поскольку  покупатели реже посещают магазины  при этом покупают  больше при каждом визите.  Х5 продолжает наблюдать эффект trading up во всех форматах.
• Формат  «магазинов  у  дома»  внес  наибольший  вклад  в  рост  бизнеса  в  3  кв.  2020  г. Стратегический фокус на данном формате, переток трафика из традиционных форматов и гипермаркетов оказывают положительное влияние на показатели Х5.
• Выручка  от  продаж  онлайн-гипермаркета  «Перекресток  Впрок»  (Perekrestok.ru)  и экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и «Перекресток» составила 4,0 млрд руб. в 3 кв. 2020 г. Выручка «Перекресток Впрок» увеличилась на 207,6% г-к-г в 3 кв. 2020 г.
• Среднее  количество  заказов  в  день  в  сентябре  составило  21,5  тыс.  в  онлайн-гипермаркете  «Перекресток  Впрок»  и  экспресс-доставке  из  «Пятерочки»  и «Перекрестка».  Общее количество ежедневных (DAU) активных пользователей онлайн и мобильных  платформ  Х5  составило  1,6  млн  в  сентябре,  количество  ежемесячных  (MAU) активных пользователей было на уровне 11,9 млн.
• X5  добавила  327  новых  магазинов  в  3  кв.  2020  г.;  155  «магазинов  у  дома»  и  20 супермаркетов  (включая  9  магазинов  «Карусель»,  переданных  «Перекрестку»)  были реконструированы  в  соответствии  с  новой  концепцией,  которая  продолжает  получать положительный отклик со стороны покупателей.

Нерезиденты уходят от налоговой нагрузки. Вложения в российские фонды продолжают падать

На минувшей неделе российский фондовый рынок лишился максимального за полгода объема иностранных инвестиций. По данным Emerging Portfolio Fund Research (EPFR), из российских фондов акций было выведено почти $150 млн. Международные инвесторы обеспокоены усилившимися геополитическими рисками на фоне конфликта в Нагорном Карабахе, а также роста налоговой нагрузки на российские добывающие компании. В таких условиях скорого возвращения иностранных инвесторов на российский рынок не стоит ждать, предупреждают портфельные управляющие.

https://www.kommersant.ru/doc/4528952

В Европе запахло газом. Цены на него вернулись к уровню 2019 года после провала

Стоимость газа в Европе восстанавливается: уровень цен на голландском TTF превысил $180 за 1 тыс. кубометров, и рынок ожидает, что в ноябре они вернутся к прошлогодним значениям. Такой уровень, по мнению аналитиков, уже позволяет американским производителям СПГ покрыть расходы на сжижение и перевозку до Европы. Но спрос на СПГ будут сдерживать заполненные хранилища и рост экспорта российского газа.

«Мы находимся на этапе финальной разработки концепции, у нас есть несколько вариантов, в каком формате будет этот концепт. Мы до конца года запустим три или четыре пилотных магазинах, в следующем году мы планируем запустить около 40 пилотных магазинов»

Более подробно о планах в отношении формата жестких дискаунтеров компания сообщит в конце года. В апреле Шехтерман говорил журналистам, что X5 планирует открыть первые жесткие дискаунтеры в пилотном режиме в ноябре текущего года.

Жесткие дискаунтеры — магазины низких цен, которые от условно «мягких» дискаунтеров отличаются еще большей простотой оформления торговых залов, еще меньшим ассортиментом и так далее. Разнообразные меры экономии на оформлении и услугах помогают такой сети поддерживать низкие цены на товары.

источник

«До 2023 года мы продолжаем развитие на восток и будем представлены во всех восьми федеральных округах. У нас будет более 20 тысяч магазинов»


«Мы рассчитываем, что доля X5 в офлайн-сегменте рынка вырастет с текущих 11% до 15% к 2023 году.… Мы ожидаем, что доля X5 в онлайн-сегменте станет в районе 20% к 2023 году»

По оценке X5, доля компании на офлайн-рынке может составить 13%, в онлайне — 15%. Шехтерман отметил, что российский рынок еды в последнее время поменялся и потребитель сейчас не разделяет поход в магазин и заказ еды через онлайн-сервисы или доставку готовой еды из кафе и ресторанов — решение о способе покупки принимается в зависимости от удобства в данный момент.

«По нашему прогнозу, к 2023 году рынок еды в России вырастет в целом на 21%, при этом продуктовая офлайн-розница по-прежнему будет в нем ключевой, она составит львиную долю, более 90%»,